走進市社會治理中心指揮大廳,巨大的電子屏幕上,1724個網格的實時數據如城市血脈般流動,匯聚成慈溪治理的強勁脈搏。這里不僅是城市的“智慧大腦”,更是“十四五”期間慈溪社會治理體系從“物理整合”邁向“化學融合”的生動縮影。
五年來,慈溪以數字化改革為牽引,構建起“一張網覆蓋、多元鏈調解、智慧腦預警”的現代化治理體系,走出了一條具有縣域特色的高效治理之路。累計上報網格事件近400萬件,走訪巡查超3000萬次,矛盾糾紛化解成功率持續保持在98%以上,110非警務類矛盾處置率超99%……一串串扎實數據,勾勒出慈溪治理能力現代化的清晰軌跡。
織密“一張網” 推動治理觸角直達“最后一納米”
上午9點,白沙路街道網格員龔雯雯手持智能終端巡查,發現流動攤販影響交通,立即拍照上傳系統。不到15分鐘,綜合行政執法隊員便完成處置。“過去層層上報,至少要半天;現在系統直報、現場協調,效率大大提升。”她的感慨,道出了慈溪1724名專職網格員的共同心聲。
依托“寧波市基層智治綜合應用平臺”APP,網格員實現問題“發現—上報—處置—反饋”閉環管理,全程可追溯、可監督、可評價。“十四五”期間,慈溪構建起“市—鎮—村—網格—微網格”五級治理體系,劃分網格1724個、微網格超1萬個,配備網格長、專職網格員各1724名,網格指導員1778名,兼職網格員10419名,形成一張覆蓋城鄉、深入樓宇的“治理網”。
在高效運轉治理體系的同時,慈溪堅持黨建引領,擦亮“網事爭‘楓’”等黨建品牌,引導群團組織、自治組織等多元力量參與治理。“黨員老娘舅”“三老一賢”等調解品牌深入人心,“新村民議事”“和諧促進會”有效化解新市民糾紛,“網事代辦”服務則讓特殊群體足不出戶辦理各類事項。
家住逍林鎮的殘障人士李先生說:“網格員每月都來幫我辦理醫藥費報銷、購買生活用品,比我自己的孩子還貼心。”“網事代辦”這項暖心服務已累計為群眾代辦各類事項259件,真正實現了“服務送上門、群眾零跑腿”。
構建“調解鏈” 打造多元共治矛盾糾紛化解體系
去年夏天,滸山街道胡女士因樓上漏水與鄰居產生糾紛,通過“浙江解紛碼”提交申請后,當天下午就組成了由網格員、物業代表、專業調解員和片區法官參與的臨時調解組,在社區“共享法庭”現場辦公,僅用3小時促成雙方和解。
這是慈溪“警源、訴源、訪源、險源”四源共治體系的生動實踐。該體系整合網格員、法官、律師、心理咨詢師等多元力量,形成“動態預警—精準分流—高效調解—依法裁決”閉環機制,構建起具有慈溪特色的多元共治新格局。
“四源共治”深化運行以來,累計流轉110非警務類矛盾糾紛約5.8萬件,處置率超99%;流轉法院訴前調解案件超5000件,調解成功率達30%。全市矛盾糾紛化解成功率穩定在98%以上,鎮街平臺案件辦結率達100%,新時代“楓橋經驗”在慈溪煥發出勃勃生機。
作為寧波市唯一家事“一類事”綜合服務省級試點,慈溪構建起市、鎮、村三級家事服務體系,整合七大功能區塊,為群眾提供家事“一站式”服務。婦聯與公安、檢察院、法院、司法等部門緊密協作,推動形成多跨協同機制,嚴防“民轉刑”,延伸法律服務,實現群眾訴求“進一扇門、解所有事”。
打造“智慧腦” 實現數字化治理從應對到預警的躍升
以“141”體系與城運平臺、矛調平臺深度融合為基礎,慈溪打造集數據歸集、智能分析、風險預警、指揮調度于一體的“智慧治理中樞”,推動治理模式從“被動處置”向“主動預防”轉變。
疫情防控期間,市社會治理中心依托數字化平臺,實現“15分鐘指令直達全體網格員”的響應速度。自主研發的“矛調中心數據看板”實時感知全市矛盾態勢,自動識別風險;“網格力量全周期管理應用”精準調度近1.5萬名網格員;“社會治理中心基層治理研判”平臺實現對今年來45萬余條基層治理事件數據分析研判,為黨委政府決策提供有力支撐。
“群治分”平臺則以數字積分和信用分為核心,量化20余類治理行為,構建“參與—積分—激勵—反饋”良性循環。與400余家社會組織、企業共建“共治賬戶”,推出“積分兌物資”“群治貸”等近300種專屬產品,累計兌現價值260余萬元,實現“治理降成本、群眾得實惠、企業贏聲譽”的多方共贏。目前平臺激活用戶超60萬人,帶動259萬余人次參與治理活動5.1萬余場,收集群眾建議5558條,真正激活基層治理“神經末梢”。
目前,慈溪已實現視聯網點位全域覆蓋,構建“數據歸集—智能分析—風險預警—指揮調度—效果評估”完整閉環。該系統在重大活動保障期間推動全市網格隊伍平戰轉換,成為城市平穩運行的“定盤星”。
站在“十五五”新起點,慈溪正朝著“矛盾化解法治化、網格治理精細化、智治支撐一體化”目標邁進,全力構建“源頭治理、智慧賦能、多元協同、法治保障”的社會治理新格局,努力為中國式現代化縣域實踐貢獻更多慈溪樣本、慈溪智慧。