滸山街道2025年度工作計(jì)劃

2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀篇之年。今年，街道將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，學(xué)深悟透習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神、習(xí)近平給祖籍寧波的香港企業(yè)家的重要回信精神，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)部署，圍繞高質(zhì)量建設(shè)共富共美現(xiàn)代化新慈溪，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，爭當(dāng)進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化基層實(shí)踐先行者。

綜合考慮各方面因素，今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值突破120億元，其中三產(chǎn)服務(wù)業(yè)增加值112億元；財(cái)政總收入4.15億元，其中一般公共預(yù)算收入2.68億元。具體工作中，主要做好以下五個(gè)方面：

一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。

消費(fèi)活力再激發(fā)。深耕“漫游滸城·慢享生活”特色城市品牌，出臺(tái)新一輪促消費(fèi)政策，發(fā)揮消費(fèi)券杠桿效應(yīng)；緊跟市級(jí)培育文娛旅游、體育賽事步伐，加快發(fā)展直播經(jīng)濟(jì)、首店經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)等新型消費(fèi)。深挖商圈新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)推進(jìn)上林坊“精特亮”改造工程和解放路（銀泰）等特色街區(qū)創(chuàng)建，努力提升銀泰、糖坊里等區(qū)域特色商業(yè)消費(fèi)氛圍，形成品質(zhì)、顏值、口碑、情懷為一體的特色業(yè)態(tài)。進(jìn)一步豐富消費(fèi)場景，加快謀劃更多商業(yè)特色街區(qū)、“15分鐘便民生活圈”。“雙抓行動(dòng)”再發(fā)力。持續(xù)推進(jìn)招商引資，大力發(fā)展樓宇特色經(jīng)濟(jì)，聚焦科技研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、人力資源等高附加值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，努力形成具有滸山特色的新質(zhì)產(chǎn)業(yè)集群；多方協(xié)同推動(dòng)博洋二期招商引資，做深做實(shí)三北市場改善更新，進(jìn)一步加快保利文化小鎮(zhèn)建設(shè)。深化推進(jìn)黨建引領(lǐng)片區(qū)組團(tuán)發(fā)展和強(qiáng)社公司“擴(kuò)面提質(zhì)”，聚力增強(qiáng)基層造血功能，形成一批可復(fù)制、能推廣的鮮活案例。惠企聚才再深化。召開政企懇談會(huì)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，繼續(xù)出臺(tái)《街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展若干意見》，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。加強(qiáng)商會(huì)、商貿(mào)零售業(yè)協(xié)會(huì)、“創(chuàng)二代”聯(lián)誼會(huì)建設(shè)，積極舉辦各類人才活動(dòng)、論壇峰會(huì)，深化推進(jìn)骨干企業(yè)家、新生代企業(yè)家聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼和經(jīng)驗(yàn)交流，構(gòu)建政企密切互動(dòng)常態(tài)化機(jī)制，精準(zhǔn)施策做好服務(wù)，有效激發(fā)創(chuàng)造活力。深入落實(shí)碩士及以上人才排摸培育引進(jìn)，推廣工學(xué)一體化培養(yǎng)模式和技能人才企業(yè)自主評(píng)價(jià)機(jī)制。

二是堅(jiān)持做優(yōu)做實(shí)，彰顯城區(qū)建設(shè)新面貌。

城市形象再提升。全面完成天香橋區(qū)塊綜合改造工程“拔釘清零”，推進(jìn)灣底城中村梳理式改造和施家山地質(zhì)災(zāi)害治理。持續(xù)優(yōu)化鳴山、虞波、三碰橋等未來社區(qū)場景可持續(xù)運(yùn)營模式，完成劍山、寺山路、新悅等4個(gè)未來社區(qū)創(chuàng)建，推動(dòng)城鎮(zhèn)社區(qū)公共服務(wù)集成落地改革，進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施補(bǔ)短板項(xiàng)目。有機(jī)更新再探索。積極探尋老舊小區(qū)自主更新路徑，挖掘居民原生動(dòng)力，謀劃編制落地方案。文化賦能探索施家山公共文化空間和大河口藝術(shù)部落再更新，聚焦居民群眾多樣化、多層次文化需求，融合引進(jìn)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等多元生活業(yè)態(tài)，深入挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)城區(qū)邊角再煥新。民生項(xiàng)目再落地。持之以恒推進(jìn)既有住宅電梯加裝工作，完成265臺(tái)老舊住宅電梯更新，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)綜合體項(xiàng)目和應(yīng)急消防體驗(yàn)館項(xiàng)目完工投用，配合做好寺山路（慈百路-施山江）改造工程、龍頭山地塊建設(shè)項(xiàng)目交付和口袋公園建設(shè)。繼續(xù)開展?jié)G山江、大塘江、東城河和刺蓬江原位生態(tài)治理，完成滸山東省控?cái)嗝嫔鷳B(tài)修復(fù)水質(zhì)保障服務(wù)項(xiàng)目，新增建設(shè)1個(gè)一站式交投服務(wù)的再生資源回收驛站。

三是堅(jiān)持精益求精，打造幸福宜居新樣板。

文化供給再優(yōu)化。持續(xù)開展“浙江有禮·幸福滸山”市民文明素質(zhì)養(yǎng)成行動(dòng)，縱深推進(jìn)實(shí)施文明創(chuàng)建“四大提升”工程和“文明潤企”行動(dòng)，深挖一系列優(yōu)秀案例。深化“文藝賦美”品牌建設(shè)，圍繞施家山公共文化空間等文化場景打造，擴(kuò)大文化服務(wù)覆蓋面，提升文化服務(wù)實(shí)效，不斷滿足人民群眾精神文化需求。社會(huì)保障再加強(qiáng)。加強(qiáng)低收入家庭、殘疾人、孤寡老人、困境兒童等困難群體服務(wù)保障。構(gòu)建高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系，深化滸山零工市場、東門零工驛站運(yùn)營管理，探索靈活就業(yè)、勞務(wù)協(xié)作、校企合作等模式；圍繞就業(yè)幫扶，加大高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)困難人員、外來務(wù)工人員等群體就業(yè)扶持力度。深化勞動(dòng)糾紛多元處置機(jī)制，推動(dòng)勞動(dòng)人事爭議仲裁庭常態(tài)化運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益；全面推開基層工會(huì)片區(qū)化服務(wù)模式，有效提升新業(yè)態(tài)就業(yè)領(lǐng)域工會(huì)覆蓋密度。公共服務(wù)再健全。打造“一老一小”服務(wù)樣板，全面推進(jìn)“嵌入式養(yǎng)老院”建設(shè)運(yùn)營，提供助餐、助教、助樂、助潔、助浴等多位一體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成“醫(yī)養(yǎng)”結(jié)合新模式；加強(qiáng)普惠育幼服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建普惠托育服務(wù)常態(tài)化機(jī)制，全面實(shí)行“以園帶站”模式，新建嬰幼兒照護(hù)服務(wù)驛站1家、民營托育機(jī)構(gòu)1家，推動(dòng)慈瀾、江濱、未來等3家幼兒園創(chuàng)成浙江省等級(jí)幼兒園。促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，深化浙江省肺癌早篩普查項(xiàng)目慈溪工作站暨基層肺結(jié)節(jié)一體化門診建設(shè)，加快“人工智能+智慧醫(yī)療建設(shè)”，進(jìn)一步推進(jìn)5G智慧藥房、智慧中藥房建設(shè)。

四是堅(jiān)持善作善成，構(gòu)筑安全穩(wěn)定新局面。

安全生產(chǎn)再落實(shí)。牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、源頭管控、風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步完善消防安全責(zé)任制體系，推進(jìn)智慧消防建設(shè)，全力保障安全生產(chǎn)。立足實(shí)際、統(tǒng)籌謀劃，做到“管好難事、辦好急事、防好小事、不出大事、不去惹事”，圍繞出租房屋、沿街店鋪等重點(diǎn)場所，滾動(dòng)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和閉環(huán)，全力遏重大、控較大、提本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故數(shù)持續(xù)下降。治理基礎(chǔ)再鞏固。扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)“五定”管理體制改革工作，迭代完善“141”基層智治體系，建強(qiáng)配齊網(wǎng)格力量，細(xì)化量化網(wǎng)格責(zé)任，做到底數(shù)明晰、預(yù)警及時(shí)、處置高效。推進(jìn)非警務(wù)事項(xiàng)處置隊(duì)伍正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化矛盾隱患源頭治理化解。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的城鄉(xiāng)基層治理體系，完善“居物業(yè)”三方議事協(xié)調(diào)機(jī)制，按期完成10個(gè)小區(qū)籌建業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）工作，繼續(xù)實(shí)施開放式居民區(qū)圍合管理服務(wù)提升計(jì)劃；因地制宜推進(jìn)“業(yè)賬社管”、“業(yè)財(cái)街理”制度。平安建設(shè)再強(qiáng)化。持續(xù)提升“平安三率”，常態(tài)開展反詐宣傳，謀劃錄制短視頻、開展微博直播，切實(shí)提升群眾識(shí)騙反詐能力，爭取實(shí)現(xiàn)電詐發(fā)案率、損失金額同比下降；推進(jìn)社區(qū)矯正、食品安全、交通安全、流動(dòng)人口管理等工作，實(shí)現(xiàn)交通事故傷人數(shù)、亡人數(shù)、刑事立案數(shù)、治安受案數(shù)“四下降”。

五是堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，樹立基層政府新形象。

政治建設(shè)再深入。堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，時(shí)刻牢記“黨委定方向、政府抓落實(shí)”，全面貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府和黨工委決策部署，自覺在全局中謀劃工作、在大局下推動(dòng)工作，切實(shí)提高政治站位、把準(zhǔn)政治方向、堅(jiān)定政治立場、明確政治態(tài)度、嚴(yán)守政治紀(jì)律。全面推進(jìn)依法行政，把法治理念貫穿政府工作全過程，自覺接受人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。服務(wù)效能再提升。深化政府體制機(jī)制創(chuàng)新，全面優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境。持續(xù)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、督查考核機(jī)制，深化“五維”體系培養(yǎng)模式，持續(xù)提升干部隊(duì)伍應(yīng)急處突、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、攻堅(jiān)破難能力，努力打造善作善成的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍；優(yōu)化城鄉(xiāng)社工考核辦法，形成村社干部精準(zhǔn)評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚干事氛圍。清廉作風(fēng)再深化。強(qiáng)化公共資金、國有資產(chǎn)、項(xiàng)目招投標(biāo)、征地拆遷等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督作用，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)和一般性支出，進(jìn)一步深化推廣小微權(quán)力清單，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改問題，抓好巡視巡察、審計(jì)整改等任務(wù)落實(shí)，全力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。