今年及“十四五”工作總結(jié)和明年及“十五五”工作思路

一、今年工作進展

（一）經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建邁出堅實步伐

一是第一產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁上新臺階。1～3季度農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值76440萬元，排名第5。截至目前，年度小麥收獲面積1793畝，油菜收獲面積4404畝，紫云英收獲面積738畝，早稻種植2600畝，抓實抓緊11000畝晚稻收獲任務。建設(shè)總投資1251.01萬元的高標準農(nóng)田建設(shè)項目，預計11月底完成農(nóng)田總面積3347畝建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效顯著，開展楊梅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工作，2025年楊梅總產(chǎn)值6.52億元。申報大棚建設(shè)6戶、總面積36.9畝，發(fā)展動能持續(xù)增強。

二是第二產(chǎn)業(yè)動能積蓄，工業(yè)經(jīng)濟在深度轉(zhuǎn)型中提質(zhì)增效。聚焦新型工業(yè)化，推動工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有進。1-9月規(guī)上工業(yè)增加值增速3.6%，排名全市第6；118家規(guī)上企業(yè)累計完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值95.2億元，同比增長1.42%；1-9月規(guī)下工業(yè)增加值增速5.5%，排名全市第13；16家規(guī)下樣本企業(yè)累計完成權(quán)重營收35.5億元，同比增長24.37%，展現(xiàn)發(fā)展韌性。縱深推進“兩項整治”，一方面持續(xù)推進軸承行業(yè)專項整治，鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察大隊聯(lián)合市環(huán)保局累計排查企業(yè)103家，閉環(huán)整改問題37個，立案處罰3家、罰款46.3萬元。另一方面加速老舊低效工業(yè)區(qū)改造提升，通過政策引導與倒逼機制盤活存量用地，截至三季度在建改造項目15個，新開工億笠服裝、科帥智能等項目8個，累計改造面積約110畝，完成投資超1.1億元。同時，進一步強化人才與科技雙輪驅(qū)動，大力實施“鄉(xiāng)村工匠”培育計劃，成功挖掘上報國家級人才工程申報人選10名，完成首批甬江人才工程申報9人，培訓高技能人才200余人次；積極引導科技創(chuàng)新，今年申報國家科技型中小企業(yè)59家、省級科技型中小企業(yè)30家，申報國家級高新技術(shù)企業(yè)5家，為產(chǎn)業(yè)升級注入強勁動力。

三是第三產(chǎn)業(yè)重點突破，發(fā)展活力在精準招商中逆勢攀升。面對消費市場壓力，1-9月商品銷售總額55.56億元，同比下降3.41%，但降幅較上半年收窄，且9月當月零售業(yè)銷售額實現(xiàn)近年來首次正增長，顯現(xiàn)回暖跡象。招商引資實現(xiàn)重點布局：一是搶占新能源汽車賽道，全力對接“鴻蒙智行”體系，華為“尚界”已開業(yè)并啟動交付，積極爭取“尊界、智界、享界”落地；加速盤活烏山村100畝原慈興廠區(qū)，零跑4S店與路虎售后維修中心已開業(yè)，正積極撮合嵐圖汽車入駐慈興產(chǎn)業(yè)園；寧波智昶電子商務有限公司已成功月度進限。二是積極培育批發(fā)業(yè)新增長點，舜祥酒業(yè)（四明虹酒業(yè)）項目已進入裝修與啟動銷售階段；慈溪景鐵供應鏈管理有限公司已于11月提交月度進限資料。三是多措并舉激發(fā)市場活力，鼓勵白金漢爵酒店通過內(nèi)部改造積極應對市場挑戰(zhàn)；重點培育大城小愛餐飲店于12月底前完成進規(guī)申報；全面排摸并對接寧波優(yōu)客優(yōu)家酒店管理有限公司，力爭年底前完成進限申報，持續(xù)積蓄三產(chǎn)發(fā)展后勁。

四是固定資產(chǎn)投資承壓奮進，多級投資結(jié)構(gòu)協(xié)同發(fā)力。1-10月完成固定資產(chǎn)投資11.37億元，預計全年完成投資13.8億元，增速2%，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。投資結(jié)構(gòu)趨向多元，梅湖水庫擴容工程、城市南部排澇工程等市級重點項目貢獻投資4.44億元，美麗河湖片區(qū)建設(shè)項目、小流域治理工程、邊坡治理工程等鎮(zhèn)級重點整治提升項目完成投資約6500萬元，翠屏源房地產(chǎn)項目完成投資1.3億元，工業(yè)項目累計完成投資3.23億元。全鎮(zhèn)7個市級投資項目管理平臺入庫項目均按照年度投資計劃正常推進。從投資細分領(lǐng)域分析，民間投資總額4.78億元，占總投資比例42.02%，較半年度提升3個點；工業(yè)投資增速下降27%，但較半年度降幅收窄2個點。

（二）城鄉(xiāng)面貌精彩蝶變，宜居宜業(yè)承載力持續(xù)增強

一是重大戰(zhàn)略項目取得歷史性突破。舉全鎮(zhèn)之力攻堅G228國道工程，完成征地簽約284戶，集體產(chǎn)權(quán)房屋簽約63戶并實現(xiàn)“清零”，遷墳42座，拆除房屋60戶，為這條貫穿我鎮(zhèn)的交通大動脈順利建設(shè)掃清了關(guān)鍵障礙。慈溪市翠屏山北鄉(xiāng)村振興共富帶項目完成前期摸底，我鎮(zhèn)承擔的3.2億元投資任務已展開測繪評估與初步確權(quán)工作，未來將極大帶動沿線的產(chǎn)業(yè)振興與村民共富。梅湖水庫擴容工程政策處理基本完成，進入向村撥付階段。慈溪城市南部排澇通道工程臨時用地及沿線政策處理，涉及的征地拆遷工作簽約完成，計劃在2025年11月前完成拆遷工作。大山、梅園、龍南“三個小流域”建設(shè)任務，是根治水患、保障人民生命財產(chǎn)安全的德政工程，目前龍南已完工，梅園、大山分別完成79%和67%，計劃年內(nèi)全部收官。美麗河湖片區(qū)建設(shè)項目，通過對10條河道的系統(tǒng)整治，總體進度已達80%，關(guān)紫嶺江拓寬、秦新江清淤等工程的完成，讓“水清、岸綠、河暢、景美”的愿景逐步成為現(xiàn)實。

二是生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)系統(tǒng)性修復治理。在彭南村外草山廢棄礦區(qū)治理中，創(chuàng)新性地將治理削坡產(chǎn)生的32.13萬立方米建筑用石料進行資源化利用，實現(xiàn)收益2571萬元。此舉不僅有效覆蓋了部分治理成本，更探索出了一條“以治理養(yǎng)治理、以資源換效益”的可持續(xù)生態(tài)修復新路徑，梅嶺廢棄礦山治理工程（總量74.92萬立方米，總投資約7900萬元）已完成4個村政策處理。彭南村外草山治理項目已于2025年6月竣工驗收，消除了重大地質(zhì)災害隱患。全域鋪開的供排水管網(wǎng)改造國債項目進展順利，污水綜合改造項目中，雨水排口智能化改造及管網(wǎng)建設(shè)工程，截至10月中旬，基本完成外業(yè)施工，已開始設(shè)備調(diào)試，正在準備驗收；城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)及終端設(shè)施建設(shè)項目已完成總工程量的70.74%；排水管網(wǎng)建設(shè)項目，截至第三季度，伍梅村累計完成污水管鋪設(shè)5373.7米，雨水管鋪設(shè)3826.4米，接戶管10476.5米，完成道路修復13926.1平方米，完成總工程量的80%。秦堰村累計完成污水管鋪設(shè)10720米，雨水管鋪設(shè)6890米，接戶管8251米，完成道路修復35080平方米，完成總工程量的69.7%。

三是文旅融合品牌塑造與能級提升。“梅紅茶綠，物華翠屏”橫河－匡堰縣域風貌區(qū)成功列入省級創(chuàng)建名單，創(chuàng)建面積60.97平方公里，涉及我鎮(zhèn)3個行政村，預計可獲得最高500萬元省級補助，將成為我鎮(zhèn)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引擎。全民健身公共服務體系更加完善，充分利用“金角銀邊”，新建上劍山村社區(qū)多功能運動場、梅園村橋下互通足球場，有序推進童岙段、大山段、梅園段健身步道修繕及新建。“家住翠屏山”品牌破圈出道，以“家住翠屏山”為主線，文旅發(fā)展邁出堅實步伐。成功創(chuàng)建IP形象“翠寶”并開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，發(fā)布四條特色旅游路線，成功舉辦文旅宣傳啟動儀式及上劍山夏日村晚等大型活動，吸引超6萬人次參與，直接帶動消費。采用“示范引領(lǐng)+梯度開發(fā)”模式推進梅園荀岙示范區(qū)建設(shè)。一期“溪上茶咖”引入4家特色業(yè)態(tài)，形成網(wǎng)紅消費場景，累計接待8000余人次，銷售額約35萬元。二期“山棲集”項目完成前期準備，游客中心及景觀設(shè)計同步啟動。

四是城市管理邁向智慧化精細化。市容環(huán)境持續(xù)改善，通過強化建筑垃圾管控（立案37起）、規(guī)范流動攤販（新增疏導點2處）、清理城市“牛皮癬”等綜合措施提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革深化，創(chuàng)新“綜合查一次”橫河樣板，開展場景化檢查300余次。智慧城管高效運行，月均處置率保持100%。安全監(jiān)管有力，嚴守梅湖水庫水源地，完成戶外廣告設(shè)施安全排查，保障了市政設(shè)施平穩(wěn)運行。

（三）民生福祉持續(xù)增進，群眾獲得感幸福感更加充實

一是“學有所教、病有所醫(yī)”的保障水平穩(wěn)步提高。教育線累計投入515.17萬元，完成了中心小學操場改造、石堰小學外立面改造、多校食堂改造等一批實實在在的工程；投入29.49萬元完善校門口安保設(shè)施，筑牢了校園安全屏障。2025年秋季招生工作平穩(wěn)有序，初中、小學、幼兒園分別招收新生720名、666名和550名，未發(fā)生任何負面輿情。衛(wèi)生院在壓力下堅守公益屬性，在家庭醫(yī)生簽約、農(nóng)保體檢、學生體檢、婦幼保健、預防接種等公共衛(wèi)生服務方面履職盡責，新建的梅相社區(qū)、馬堰村、烏玉橋村一體化門診，讓群眾在家門口就能享受到便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

二是“弱有所扶、居有所樂”的兜底底線堅實有力。三季度發(fā)放各類救助、補貼資金超過300萬元，并完成了3戶困難群眾的“善居工程”改造。殘聯(lián)工作亮點紛呈，新增殘疾人就業(yè)29人，完成年度指標的161%；組織殘疾人參加市級職業(yè)技能和體育競賽，榮獲團體第二名等佳績。環(huán)衛(wèi)站場地建設(shè)已完成60%，一旦建成將極大地改善我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件，提升全域保潔能力。環(huán)境整治長效管理在常態(tài)化“晾曬”比拼中見實效。通過加大督查力度，聚焦主要路段和陳年垃圾堆積點，取得了顯著成效。在市對鎮(zhèn)的“晾曬”比拼中，三季度預計成績良好，特別是在沿山環(huán)境比拼中，7月、8月、9月分別取得第二、第一、第三的優(yōu)異成績。

三是“文有所樂、民有所趣”的文化供給精準高效。著力構(gòu)建“15分鐘品質(zhì)文化圈”，全年開展“送戲下鄉(xiāng)”65場、“送展進村社”39場、“送電影下鄉(xiāng)”360場，直接惠及群眾數(shù)萬人次。創(chuàng)新實施“家門口的書房”計劃，新建和合共生城市書房、紅梅·書房等2家城市書房并由第三方專業(yè)運營，打造4家“微書房”和1家閱讀驛站，開展“我陪孩子讀經(jīng)典”親子閱讀、閱讀沙龍等活動12場，全民閱讀氛圍日益濃厚。

（四）平安建設(shè)持續(xù)深化，社會治理現(xiàn)代化水平不斷提升

一是平安法治建設(shè)邁向更高水平。構(gòu)建起全鏈條、智慧化的安全防護體系。防溺水工作形成“空中監(jiān)管+地岸防護+人員責任”三張網(wǎng)，安裝智能預警設(shè)備6套，設(shè)立巡查隊伍25支，勸離野泳112人次，相關(guān)經(jīng)驗被上級錄用。未成年人關(guān)護實現(xiàn)精準化，面訪45次、電話溝通58次，成功幫助2例未成年人穩(wěn)定就業(yè)，違法犯罪人次同比下降41%。反詐防騙構(gòu)建“全民反詐”新格局，通過直播、一條街等形式精準宣傳，電詐發(fā)案率同比下降39.66%。鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)有序推進。按照“1+4+1”的要求設(shè)置窗口，實行群眾來訪矛盾糾紛一窗無差別受理登記；組建一支“1+2+2+1”矛盾糾紛24小時全天候響應處置隊伍，實現(xiàn)非警務類矛盾糾紛聯(lián)動處置。截至目前，共處置非警務類矛盾糾紛1382起。開展道路交通安全隱患排查及治理工作。完成554米臨水隱患路段的治理。安全生產(chǎn)深化智慧消防體系建設(shè)，在492家工業(yè)企業(yè)、110家群租房覆蓋AI技術(shù)，推廣智慧用電設(shè)備350家，創(chuàng)新“共享安管員”制度，筑牢了安全底線。在全國“93”閱兵等重大會議活動期間，未發(fā)生大規(guī)模群體性涉訪事件，未發(fā)生涉訪個人極端惡性事件，未發(fā)生因信訪問題引發(fā)社會炒作和負面輿情。截至9月底，辦理各類各級信訪件1832件，基層事項化解率100%。

二是網(wǎng)格治理解鎖基層善治密碼。綜合信息指揮室依托社會治理數(shù)字化平臺，1-10月高效流轉(zhuǎn)處置事件28389件，三級、四級事件7884件基本實現(xiàn)5日內(nèi)閉環(huán)。特色化建成“網(wǎng)格e家”固定服務站，提供便民服務50件次。創(chuàng)新“1+1+N”組團式矛調(diào)機制，實現(xiàn)復雜矛盾“多源問題，一次化解”。網(wǎng)格員隊伍能力持續(xù)提升，55件事件獲評市級優(yōu)質(zhì)，獲獎金11100元，4篇案例被市級平臺采納。

三是打防管控筑牢治安防線。前三季度，共接報警情6734起， 同比上升8.95%，有效警情4766起，同比下降8.61%，總體社會態(tài)勢平穩(wěn)。其中，有效刑事警情81起，同比下降21.36%；有效治安警情497起，同比上升0.20%；詐騙類270起、糾紛類340起，同比分別下降10.60%、73.31%。前三季度共立刑事案件89起，移送起訴案件45起，采取刑事強制措施70人，移訴犯罪嫌疑人總數(shù)58人。共立行政案件485起，行政處罰案件178起，調(diào)解案件139起，行政處罰333人。

四是做好民族宗教工作。深化推進宗教中國化，抓好依法整治宗教非法活動遏制宗教滲透蔓延專項治理工作。認真做好教育領(lǐng)域、農(nóng)村和城市社區(qū)領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域、養(yǎng)老領(lǐng)域等五大領(lǐng)域的專項治理工作，對照排查任務清單，全面開展排查摸底工作。有效維護了宗教領(lǐng)域的正常秩序和意識形態(tài)安全。聚焦鑄牢中華民族共同體意識主題，完善鑄牢中華民族共同體意識宣傳教育常態(tài)化機制，積極培育梅相社區(qū)創(chuàng)建省民族團結(jié)進步示范點，推薦申報少數(shù)民族發(fā)展項目 1 個。

（五）隊伍建設(shè)從嚴從實，干事創(chuàng)業(yè)政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化

一是扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育。結(jié)合實際制定《橫河鎮(zhèn)黨委關(guān)于開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的工作計劃》，明確學習目標、工作舉措和時間節(jié)點。嚴格對照上級下發(fā)的2個問題清單、反面典型案例、基層“四風”10種隱形變異表現(xiàn)等內(nèi)容，動態(tài)更新領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個人問題查擺和整治工作。組織全體市管干部和機關(guān)中層干部集中觀看《警示教育片》，積極教育引導黨員干部從身邊反面典型中汲取教訓。

二是政治監(jiān)督精準有力，激發(fā)干部擔當作為。將“兩個維護”落實到對拆遷拆違、礦山治理等重點領(lǐng)域的全過程監(jiān)督中，確保政令暢通。對2名應急消防管理站輔助人員和5名村干部的立案查處，釋放了執(zhí)紀必嚴、違紀必究的強烈信號。在嚴肅查處違紀行為的同時，對11名受處分干部進行回訪教育，并常態(tài)化開展澄清正名，為3名受到不實舉報的干部消除了負面影響，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責。

三是全力做好村級組織換屆工作。根據(jù)“老中青結(jié)合、梯隊合理、功能優(yōu)化”等要求，集中力量加大調(diào)研走訪力度，細化措施制定各村社干部進退留轉(zhuǎn)方案，確保換屆工作平穩(wěn)有序。同時，加強對各村社換屆工作精準指導，吃深吃透換屆政策，目前已順利完成村（社區(qū)）黨組織換屆工作。

二、“十四五”時期工作進展

（一）經(jīng)濟發(fā)展量質(zhì)齊升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)戰(zhàn)略性調(diào)整

一是經(jīng)濟指標持續(xù)向好。地區(qū)生產(chǎn)總值從2021年99.55億元增長至2024年的117.21億元。一產(chǎn)方面，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步提升，從2021年的68291萬元增長至2024年的83313萬元，農(nóng)業(yè)基本盤更加穩(wěn)固。農(nóng)村居民人均可支配收入實現(xiàn)高質(zhì)量增長，從2021年的68253元躍升至2024年的92401元，收入來源日趨多元。二產(chǎn)方面，規(guī)上工業(yè)增加值增速年均增速約4.5%；規(guī)下工業(yè)增加值增速年均增速約5.6%；共完成工業(yè)投資約30億元，較“十三五”時期增長超60%。三產(chǎn)方面，限上商品銷售額，從2021年的71.29億元增長至80.71億元；餐飲業(yè)營業(yè)額從2.3億元增長至3.16億元；服務業(yè)增加值，從32.4億元增長至44.72億元。

二是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健升級轉(zhuǎn)型。一產(chǎn)方面，完成2022—2024年高標準農(nóng)田改造提升項目，改造提升農(nóng)田總面積5712畝，實際總投資1205.08萬元，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供重要助力。二產(chǎn)方面，積極引導企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、加大綠色化數(shù)字化技改投入，推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，平均每年數(shù)字化技改投入都在1億元以上，培育了環(huán)誠1家省級數(shù)字化工廠，福達、華科2家寧波市級數(shù)字化車間，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，近幾年共創(chuàng)建27家三星級綠色工廠、6家四星級綠色工廠、1家省級節(jié)水型企業(yè)，累計淘汰落后產(chǎn)能超兩萬噸標煤，共完成老舊低效工業(yè)用地改造約400畝，新增建筑面積50萬平方米，完成投資超10億元。三產(chǎn)方面，政策引導與市場培育雙向發(fā)力。一方面加大政策支持力度，因地制宜出臺服務業(yè)發(fā)展扶持措施，另一方面著力培育市場主體，增強服務業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。全鎮(zhèn)五年累計兌現(xiàn)獎勵扶持資金400余萬元，新增進限納統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)15家，有效激發(fā)鎮(zhèn)域經(jīng)濟活力。固投方面，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，重點聚焦基礎(chǔ)設(shè)施短板，民生改善和產(chǎn)業(yè)升級等重點領(lǐng)域，投資方向更加精準。政府性投資項目數(shù)量增加，持續(xù)加大交通、水利、教育等基礎(chǔ)設(shè)施投入，鎮(zhèn)村面貌及承載能力不斷提升。梅湖水庫擴容工程、城市南部排澇工程、萬洋眾創(chuàng)城、市城區(qū)福利院二期等順利實施，形成了一批發(fā)展與保障的新要素。

（二）城鄉(xiāng)功能日臻完善，融合發(fā)展呈現(xiàn)嶄新面貌

一是重大項目攻堅取得歷史性突破。基礎(chǔ)建設(shè)方面，投資約3.56億元，完成橫筋線、白彭公路、橫彭公路、彭張公路4條主要道路；在農(nóng)村公路上，重點聚焦完成馬堰村新陸家路道路等2條寧波市路網(wǎng)加密工程、龍南村、馬堰村、秦堰村主干道等7條慈溪市大中修工程；穩(wěn)步推進向市級部門積極爭取的雨水排口智能化改造及管網(wǎng)建設(shè)工程特別國債項目。鄉(xiāng)村振興方面，大山村地質(zhì)災害搬遷安置項目總投資14億元，已圓滿收官。安置區(qū)已于2024年12月全部竣工交付；大山村原風險點房屋已于2025年3月全部騰空拆除，實現(xiàn)搬遷安置全到位、風險隱患全清零目標；2025年4月上旬經(jīng)省級評估調(diào)整，大山村地質(zhì)災害防范區(qū)已由原整村267戶縮減至5戶12人。因地制宜全面啟動橫河鎮(zhèn)“洗把臉”專項行動，聚焦5大專項提升領(lǐng)域21個項目，投入市鎮(zhèn)兩級資金1.86億元統(tǒng)籌實施城鄉(xiāng)風貌大治理。累計投入超4000萬元完成勝陸高架兩側(cè)、連接線景觀工程、梅湖廣場景觀工程等8個寧波精特亮項目。完成彭橋村、彭南村、馬堰村特色村建設(shè)、龍泉村宜居村建設(shè)、梅園村典范村創(chuàng)建，獲得了浙江省“和美鄉(xiāng)村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、浙江省現(xiàn)代化美麗城鎮(zhèn)樣板鎮(zhèn)。水利建設(shè)方面，全力爭取引入并實施我市投資金額最大的超長期國債項目——慈溪市城市南部排澇通道工程；奮力推動上級重大項目228國道慈溪庵東至余姚梨州段工程征遷系列工作；梅湖水庫擴容工程政策處理基本完成；持續(xù)推進美麗河湖片區(qū)整治建設(shè)項目；總計投入資金1億元，實施美麗河湖片區(qū)整治建設(shè)項目、關(guān)紫嶺江上游小流域治理項目、慈溪市橫河鎮(zhèn)北大河（萬家山江—西小江）綜合整治項目等小流域水利工程。此外，“十四五”期間運用 “六早”工作法高效完成G228國道等重大項目征遷，累計完成征地超300畝，拆遷房屋超3.7萬平方米，為長遠發(fā)展拓空間、強支撐。累計實施各類道路新改建及提升工程超20公里；推動供排水管網(wǎng)新建及改造超400公里，惠及農(nóng)戶超10000戶。

二是人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。完成現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站硬件提檔升級，穩(wěn)步推進石堰片“以桶換桶”清洗場地和鎮(zhèn)級建筑垃圾臨時堆放場地建設(shè)工作；持續(xù)鞏固工作實績，市對鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核晾曬均位于同級鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列；打造基層環(huán)衛(wèi)工人關(guān)心關(guān)愛品牌，特色做法多次獲上級官媒報道。公共文化服務提檔升級。同時，形成了“控新治舊、疏堵結(jié)合”的城鄉(xiāng)治理綜合執(zhí)法模式。在“三改一拆”中，堅持存量違建分類處置（拆除與備案結(jié)合）與新增違建“技防+人防”快速處置相結(jié)合。在城市管理中，深化“大綜合一體化”改革，打造 “綜合查一次”樣板，并探索出“楊梅體檢隊”“水庫執(zhí)法一盤棋” 等特色監(jiān)管“一件事”模式，實現(xiàn)了執(zhí)法效率與群眾滿意度的雙提升。

三是以文化建設(shè)推動發(fā)展。“我是農(nóng)民演說家”品牌成效明顯，打造基層宣講金名片。從無到有培育了一支32人的核心農(nóng)民演說家團隊，徹底改變了傳統(tǒng)單向灌輸?shù)呐嘤柲Ｊ健Ｔ凇笆奈濉逼陂g實現(xiàn)了從市級到省級的榮譽“大滿貫”，累計榮獲浙江省級榮譽3項、寧波市級榮譽4項、慈溪市級榮譽2項，特別是在省、市兩級新時代文明實踐大賽中屢獲佳績，成為全市宣傳文化思想工作的一張靚麗名片。建成多家城市書房、微書房，全民閱讀氛圍濃厚。“碧畫·24節(jié)氣”等品牌活動廣受好評。全民健身網(wǎng)絡(luò)織密織牢。 新建、提升一批社區(qū)多功能運動場、百姓健身房、健身路徑和登山步道，將健身設(shè)施嵌入“金角銀邊”，成功打造一批 “家門口的運動場”。

（三）民生保障堅實有力，社會事業(yè)實現(xiàn)長足進步

一是民政保障基礎(chǔ)堅實有力。建立低保、低邊動態(tài)調(diào)整機制，實現(xiàn) “應保盡保、應退盡退”，確保各類困難群體各項幫扶政策落實到人；進一步完善殘疾人保障體系，加大殘疾人就業(yè)工作力度，扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)項目；承接市殘聯(lián)“助殘最后一公里”試點項目，主動作為，服務靠前，全面鋪開助殘“政策找人”工作模式，工作成效獲上級殘聯(lián)部門認可；殯葬管理健康有序，有效遏制個人違規(guī)建墳亂象，引入專業(yè)第三方，通過定期巡邏、無人機巡飛等方式進一步擴大監(jiān)管范圍，提升工作效率。

二是基層醫(yī)療服務提質(zhì)增效。做優(yōu)做實家庭醫(yī)生工作，家庭醫(yī)生簽約率，尤其是重點人群簽約率五年內(nèi)顯著提升；不斷豐富基層醫(yī)療服務內(nèi)容，鎮(zhèn)衛(wèi)生院新增內(nèi)鏡聯(lián)合檢查、專家坐診等特色服務，年門診量穩(wěn)定增長；基層醫(yī)療服務覆蓋范圍不斷擴大，打造“村、鎮(zhèn)、市”三級醫(yī)療體系，五年內(nèi)完成梅相社區(qū)、馬堰村、烏玉橋村、龍南村等4家一體化衛(wèi)生室改造，讓村民能在家門口享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，下一步將根據(jù)各村實際進一步擴大布點范圍。

三是教育優(yōu)質(zhì)均衡持續(xù)推進。優(yōu)化全鎮(zhèn)教育布局，適應人口變化及實際需求，完成橫河鎮(zhèn)育才小學“民轉(zhuǎn)公”工作，橫河鎮(zhèn)實驗小學撤并至橫河鎮(zhèn)中心小學；教育逐年開展教育設(shè)施提升工程，累計投入資金約3000萬元，全面提升公辦學校硬件設(shè)施水平，鎮(zhèn)中心小學新教學樓建成投用，多家學校外立面及操場完成更新，購置智能黑板、一體機等現(xiàn)代化教學設(shè)備；培育體藝特色品牌，彭橋小學、雨露學校、橫河初中等校多次獲得省市等各級校園足球比賽優(yōu)勝名次；辦學質(zhì)量持續(xù)提升，橫河初中鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小升初”成績逐年攀升，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教育質(zhì)量排名靠前，2024學年創(chuàng)慈溪中學錄取人數(shù)新高。

（四）平安法治根基筑牢，社會治理效能系統(tǒng)提升

一是筑牢防汛安全防線。為進一步完善應急處置體系，我鎮(zhèn)堅持未雨綢繆、科學施策，結(jié)合近年來極端天氣應對經(jīng)驗與轄區(qū)實際，對《橫河鎮(zhèn)防汛防臺抗旱應急預案》進行系統(tǒng)性修訂完善：一方面，細化人員分工細則，明確鎮(zhèn)黨政班子成員、各職能科室、村（社區(qū)）負責人及網(wǎng)格員的具體職責，構(gòu)建 “橫向到邊、縱向到底” 的責任體系；另一方面，優(yōu)化物資保障機制，梳理更新防汛沙袋、抽水泵、救生器材等應急物資儲備清單，規(guī)范物資調(diào)用、補充流程，確保關(guān)鍵時候 “拿得出、用得上”；同時，健全運行管理機制，明確預警發(fā)布、響應啟動、險情處置等環(huán)節(jié)的操作流程，實現(xiàn) “責任到人、任務到崗、閉環(huán)管理”。

二是平安橫河建設(shè)邁向更高水平。投入250余萬元建成鎮(zhèn)綜治中心，并正式開啟實體化運行，實現(xiàn)人民群眾來訪來訴、定紛止爭“最多跑一地”，基層事項化解率100%。組建一支“1+2+2+1”矛盾糾紛24小時全天候響應處置隊伍，健全非警務類矛盾糾紛聯(lián)動處置機制。完成新一輪鎮(zhèn)級天網(wǎng)工程建設(shè)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有天網(wǎng)監(jiān)控1804套。持續(xù)開展道路交通安全隱患整治，完成8383米臨水隱患路段的治理（護欄安裝）。“網(wǎng)格e家”固定服務站與“1+1+N”組團式矛調(diào)機制高效運行，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)”。網(wǎng)格員隊伍通過“即報即獎”機制，積極性與能力雙提升。

三是壓實生產(chǎn)安全鏈條。緊扣寧波和慈溪市“廠中廠”安全整治三年行動要求，以小微園區(qū)（廠中廠）安全治理為突破口，縱深推進園區(qū)安全管理規(guī)范化建設(shè)，將分散式治理轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性防控，截至目前已完成 70% 以上園區(qū)規(guī)范化建設(shè)，為園區(qū)安全治理提質(zhì)筑牢基礎(chǔ)。聚焦重點領(lǐng)域整治，深入開展電動自行車全鏈條安全治理、“拆窗破網(wǎng)”等專項行動，切實消除存量安全隱患。強化科技賦能支撐，全面推廣智慧消防、智能煙感監(jiān)測等新型防控裝備，深化 AI 預警技術(shù)應用，加快充電驛站等基礎(chǔ)設(shè)施布局建設(shè)，構(gòu)建 “人防 + 物防 + 技防” 三位一體的現(xiàn)代化安全防控體系，推動治理體系現(xiàn)代化同步提升。

（五）黨的建設(shè)縱深推進，風清氣正政治生態(tài)持續(xù)鞏固

一是全面從嚴治黨“四責協(xié)同”機制落地生根。壓實黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，形成齊抓共管的工作格局。堅持“嚴的基調(diào)”，自辦案件數(shù)量實現(xiàn)從“破零”到兩位數(shù)的跨越。規(guī)范運用基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺，處置紅色預警線索100余條，監(jiān)督效能大幅提升。深化廉潔文化建設(shè)，用好孫家境御史文化陳列館等教育基地，營造了風清氣正的政治生態(tài)。落實“三個區(qū)分開來”，常態(tài)化開展澄清正名，有效激勵了干部擔當作為。

二是黨建引領(lǐng)深化片區(qū)組團發(fā)展機制。立足整體謀劃、整片打造，重組整合梅園大山片區(qū)，精心打造“新農(nóng)人”共富工坊，將本土特色農(nóng)副產(chǎn)品融合農(nóng)家樂、民宿、研學、親子體驗等項目，帶動周邊農(nóng)戶人均增收約2萬元/年。制定《橫河鎮(zhèn)軸承產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈十條舉措》，不斷將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，相關(guān)做法在今年市委“兩新”工委第一次會議上作交流發(fā)言。

三、明年工作計劃

（一）聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，培育高質(zhì)量發(fā)展新引擎

一是筑牢糧食與特色農(nóng)業(yè)根基。嚴格落實耕地保護制度，加強晚稻等農(nóng)作物的田間管理和技術(shù)指導。繼續(xù)推廣楊梅綠色防控技術(shù)，完成楊梅定量抽檢100批次，快速檢測500批次。加快大棚楊梅設(shè)施建設(shè)，跟蹤指導好4個總投資366萬元的寧波市現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。二是推動工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)。持續(xù)深化“兩項整治”，鞏固軸承行業(yè)整治成果，建立長效監(jiān)管機制。加快推進15個在建老舊低效工業(yè)用地改造項目，確保投資強度和投產(chǎn)效率。大力培育創(chuàng)新主體，力爭國家科技型中小企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)申報數(shù)穩(wěn)中有升。三是激發(fā)三產(chǎn)消費活力。全力服務已落地新能源汽車品牌（如華為“尚界”、零跑等），積極爭取“鴻蒙智行”其他品牌落戶。推動烏山村慈興產(chǎn)業(yè)園盤活，促成嵐圖汽車等項目落地。培育新的消費增長點，確保舜祥酒業(yè)、犇鑫汽車銷售公司按期進限。四是向內(nèi)深挖項目投資潛力。確保固定資產(chǎn)投資穩(wěn)中有進，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；實現(xiàn)實際利用外資300萬美元的突破，新引進億元以上項目2個。向內(nèi)鎮(zhèn)級投資項目潛力，向外緊盯市級重大項目進度，確保“應統(tǒng)盡統(tǒng)”。重點服務好王梁制造產(chǎn)業(yè)園、G228國道等重大項目，提高投資申報效率。全力優(yōu)化營商環(huán)境，提振民間投資信心，力爭工業(yè)投資止跌回升。

（二）聚力城鄉(xiāng)功能躍升，拓展全域融合新空間

一是實現(xiàn)規(guī)劃與征遷全面清零。力爭在上位規(guī)劃完成入庫后，立即完成我鎮(zhèn)控規(guī)、村規(guī)的銜接及報批工作。對G228項目剩余18戶征遷尾留戶，實行 “一戶一冊”包干制，明確時間表與責任人，力爭2025年底前完成拆除。完成翠屏山北鄉(xiāng)村振興共富帶征遷項目全面清零，順利進場施工。二是保障重大工程如期推進。確保“三個小流域” 及橫河片美麗河湖項目在年底前全面完工驗收。積極配合推進梅湖水庫擴容、南部排澇通道等市級重點工程。建立“問題清單”和“協(xié)調(diào)臺賬”，逐項解決7條大中修道路與供水管網(wǎng)、橋梁建設(shè)的施工沖突。三是持續(xù)做好生態(tài)環(huán)境保護。聚焦環(huán)境質(zhì)量提升與治理體系完善，持續(xù)鞏固藍天保衛(wèi)戰(zhàn)成果，嚴格落實大氣質(zhì)量保障方案，強化涉氣企業(yè)巡查與揚塵治理，深入推進水環(huán)境治理攻堅，加快污水管網(wǎng)建設(shè)與改造，實現(xiàn)生活污水全收集全處理。同時，著力推進軸承行業(yè)環(huán)保整治提升，完成工業(yè)園區(qū)“污水零直排”創(chuàng)建，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，切實解決群眾關(guān)切的環(huán)境問題，以高水平保護支撐城鄉(xiāng)品質(zhì)躍升。四是深化城市治理與市容提質(zhì)。實施市容環(huán)境“精管善治”，在鞏固主次干道“兩道”精細化管理樣板基礎(chǔ)上，向1-2條次要道路與背街小巷延伸。持續(xù)攻堅建筑垃圾、流動攤販、戶外廣告等頑疾，新增疏導點，探索“疏堵結(jié)合”的長效機制。確保市容環(huán)境信訪投訴量同比下降5%。開展鐵屑運輸“滴漏撒”聯(lián)合整治。嚴守新增違建“零增長”紅線，依托無人機巡飛與網(wǎng)格巡查，實現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)、快速處置。

（三）突出民生優(yōu)享服務，創(chuàng)造高品質(zhì)生活新體驗

一是繁榮公共文化體育事業(yè)。按時間節(jié)點高質(zhì)量開展新春送福贈春聯(lián)、“碧畫·24節(jié)氣”閱讀研學、青瓷文化進社區(qū)等品牌活動。物色合適點位，新建一批“微書房” 和閱讀驛站，并常態(tài)化開展親子閱讀、讀書沙龍。根據(jù)年初既定計劃，完成梅園村互通足球場的建設(shè)并投入使用。全面摸排與升級各村（社區(qū)）健身路徑、籃球場等“家門口的運動場”設(shè)施。二是繼續(xù)推進醫(yī)教福祉事業(yè)。持續(xù)提升我鎮(zhèn)義務段教育質(zhì)量，高標準完成當年度教育提升工程。進一步提高基層醫(yī)療服務水平，按計劃鋪開一體化衛(wèi)生室建設(shè)工作。確保醫(yī)保參保率穩(wěn)定在99.5%以上，群眾窗口服務滿意度持續(xù)提升。完成環(huán)衛(wèi)新場地建設(shè)并正式投入運營，不斷提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平。按上級要求做好民政、殘聯(lián)、愛衛(wèi)、社會組織等領(lǐng)域各項工作。三是聚力打造文旅融合示范片區(qū)。以“家住翠屏山”為IP，全面聚焦梅園村荀岙文旅融合示范片區(qū)建設(shè)。計劃利用南部沿山區(qū)域村莊整治建設(shè)項目資金，在完成前期房屋收儲、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計方案及招投標的基礎(chǔ)上，全面啟動荀岙二期項目。延續(xù)“輕介入、強體驗”開發(fā)理念，精心打造山居生活體驗區(qū)，持續(xù)強化“慈溪小莫干山”品牌形象，吸引慈溪及周邊都市客群。

（四）深化平安法治護航，構(gòu)建現(xiàn)代化治理新體系

一是提升社會治理現(xiàn)代化水平。打造“一村一品”村綜治工作站樣板，提升平安基礎(chǔ)。確保“梅園生態(tài)警務室”在楊梅季前建成并實體化運行。建立健全重復警情源頭化解與動態(tài)管控機制，力爭重復報警率同比顯著下降。二是筑牢全領(lǐng)域安全防線。扎實開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、防溺水、反邪教等工作。嚴控未成年人違法犯罪，依托未成年人關(guān)護中心，持續(xù)開展面訪、電話溝通等個性化幫扶。全力做好食安工作，開展專項整治，守護“舌尖安全”。全力做好全國兩會、世界互聯(lián)網(wǎng)峰會期間信訪維穩(wěn)安保工作。三是持續(xù)保障生產(chǎn)安全。推動安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)。落實寧波市相關(guān)要求，完善工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)信用管理，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)域守信聯(lián)合激勵機制。深化科技賦能。推廣工業(yè)企業(yè)安裝攝像頭火情預警AI，持續(xù)提高工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)能力。四是維護統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域和諧穩(wěn)定。堅定不移堅持我國宗教中國化方向，加強對宗教人士的政治引領(lǐng)，持續(xù)深入開展依法整治宗教非法活動、遏制宗教滲透蔓延的專項治理工作。

（五）強化干部隊伍建設(shè)，營造風清氣正政治新生態(tài)

一是深化正風肅紀反腐。持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，對隱形變異“四風”問題露頭就打。深入開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，聚焦教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保、鄉(xiāng)村振興等民生領(lǐng)域，從嚴查處“微腐敗”。二是加強基層權(quán)力監(jiān)督。根據(jù)最新村級“小微權(quán)力”清單和60條負面清單，加強對“一肩挑”人員監(jiān)督管理，做好村級組織換屆“后半篇文章”。規(guī)范運用基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺，強化紅色預警線索核查處置，推動基層監(jiān)督提質(zhì)增效。三是做好換屆“后半篇文章”。牢牢把握新班子履新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導各村社完成科學分工，并系統(tǒng)建立以履職清單和任期目標為核心的責任體系。同時，全面推進城鄉(xiāng)社工隊伍的規(guī)范化建設(shè)，做好人員的調(diào)整與選聘，為基層治理現(xiàn)代化提供堅實的人才保障。聚焦重點領(lǐng)域，多維度教學培訓，全面提高村社干部的履職水平，為推進鄉(xiāng)村全面振興和基層治理實現(xiàn)現(xiàn)代化提供組織保障。

四、“十五五”時期工作思路

（一）打造特色產(chǎn)業(yè)集群，培育經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢

目標：穩(wěn)定糧食種植面積，穩(wěn)步提升糧油畝均產(chǎn)量，力爭實現(xiàn)早稻畝產(chǎn)量360公斤/畝，晚稻畝產(chǎn)量570公斤/畝，小麥畝335公斤/畝，旱雜糧畝產(chǎn)量230公斤/畝。到2030年，農(nóng)村居民人均可支配收入突破12萬元，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到10億元。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、規(guī)下工業(yè)增加值穩(wěn)步增長。新引進億元以上項目5個、超3億元項目2個，實際利用外資達到1500萬美元，以高質(zhì)量項目和投資支撐高質(zhì)量發(fā)展。新引進批發(fā)、零售、餐飲等商貿(mào)企業(yè)15家以上；限上商品銷售總額達100億元；服務業(yè)增加值達80億元。

措施：通過招商引資發(fā)展楊梅精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。打造1～2個具有影響力的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌。積極培育新能源汽車零部件、高端裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。實施“創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。深化“鄉(xiāng)村工匠”培育，為產(chǎn)業(yè)升級提供人才支撐。深化“兩山”價值轉(zhuǎn)化。推廣EOD模式，在新的生態(tài)治理項目中復制資源化利用成功經(jīng)驗。推動“環(huán)翠屏山”綠色發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。堅持以項目招引作為產(chǎn)業(yè)升級的重要手段，建立動態(tài)更新的 “十五五”鎮(zhèn)級重大項目庫，形成“謀劃一批、儲備一批、開工一批、建成一批”的良性循環(huán)。

（二）推進城鄉(xiāng)深度融合，構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展新格局

目標：鎮(zhèn)域路網(wǎng)密度在“十四五”基礎(chǔ)上提升10%，城鄉(xiāng)供水一體化覆蓋率100%，生活污水納管率95%以上，智慧城市框架基本形成。水利建設(shè)上，通過系統(tǒng)謀劃、全域提升，有效降低橫河洪澇風險。

措施：一是實施“交通互聯(lián)互通”工程。重點推進與余慈地區(qū)連接的2條主干道路前期研究與建設(shè)，根本性改善區(qū)位條件。二是實施“水環(huán)境提升”工程。啟動新一輪鎮(zhèn)級排水管網(wǎng)檢測修復，五年內(nèi)修復管網(wǎng)100公里。三是實施“全域未來”建設(shè)計劃。以未來鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)為抓手，完成5個以上鄉(xiāng)村風貌提升項目。推動城鎮(zhèn)老舊片區(qū)更新改造。四是堅持抓黨建促鄉(xiāng)村振興。縱深推進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村片區(qū)組團發(fā)展，迭代升級“共富工坊”增技增收增效改革，發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。五是實施“水利優(yōu)化”工程。完成石堰片區(qū)低洼地段封閉排澇；通過沿山片區(qū)引出洪水項目，減少洪澇災害對村鎮(zhèn)的襲擾；完成東橫河人民閘上游整體排澇；完成山塘水庫全線標準化建設(shè)；完成美麗河道建設(shè)，暢通骨干河道，打造沿河綠化景觀。

（三）提升民生服務品質(zhì)，打造美好生活新樣板

目標：建成全覆蓋、高品質(zhì)的公共服務體系，“15分鐘品質(zhì)生活圈”深入人心，群眾安全感滿意度保持高位，打響橫河文旅全域品牌IP。

措施：一是實施“文化惠民品牌化”工程。推動公共文化服務數(shù)字化、智能化升級。持續(xù)辦好品牌活動，激發(fā)基層文化內(nèi)生動力。二是實施“家門口的運動場提質(zhì)增量”工程。精準布局體育設(shè)施，構(gòu)建“體育+健康”公共服務網(wǎng)絡(luò)。扶持村社常態(tài)化開展小型多樣體育賽事。三是優(yōu)化“一老一小”服務供給。健全普惠安全的養(yǎng)老托育服務體系，建設(shè)鎮(zhèn)級普惠托育中心，推動養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)擴容。四是打響橫河文旅全域品牌IP，以梅園村為示范樣板，緊扣“業(yè)態(tài)升級、IP深化、機制創(chuàng)新”三大主軸，全域協(xié)同、精準發(fā)力，系統(tǒng)構(gòu)建橫河文旅價值持續(xù)增長與鄉(xiāng)村內(nèi)生動力全面激活的長效發(fā)展新格局。

（四）創(chuàng)新基層治理模式，建設(shè)平安法治新標桿

目標：黨對平安法治建設(shè)的領(lǐng)導全面加強，統(tǒng)一領(lǐng)導、反應靈敏、上下聯(lián)動的基層安全工作體系和運行機制基本建立。風險研判、決策、防控協(xié)同能力顯著提升，群眾安全感滿意度保持高位。

計劃：一是健全基層社會治理體系。深化鎮(zhèn)綜治中心實戰(zhàn)化效能，推動“網(wǎng)格+黨建”深度融合。完善“信息采集、任務派遣、事件處置、反饋核查、考核評價”的閉環(huán)運行機制。二是提升公共安全治理水平。堅持專群結(jié)合，深化“警格+網(wǎng)格”融合。持續(xù)打擊突出違法犯罪，鞏固掃黑除惡成果。提升應急管理能力，健全鎮(zhèn)應急指揮機制，完善應急預案體系。三是強化依法治理與源頭化解。運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定。健全矛盾糾紛多元化解機制，推動信訪工作法治化。深化法治宣傳教育，培育法治文化。四是增強智慧治理科技支撐。積極應用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代科技，賦能風險感知、預警預測、精準監(jiān)管。推動“天網(wǎng)工程”、智慧網(wǎng)格與基層治理平臺深度融合，提升社會治理智能化水平。五是完善鎮(zhèn)域防洪工程體系。健全水庫、河道及堤防、蓄滯洪區(qū)等組成的流域防洪工程體系，通過綜合運用蓄洪、滯洪、泄洪、排洪等綜合措施，增強對洪水的主動調(diào)控能力。

（五）激發(fā)干部隊伍活力，樹立清廉務實新形象

黨的建設(shè)質(zhì)量全面提升，黨委領(lǐng)導核心作用充分發(fā)揮，全面從嚴治黨“四責協(xié)同”機制更加嚴密高效。干部隊伍政治能力、專業(yè)能力顯著增強，風清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固深化。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，引導全鎮(zhèn)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。健全完善黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、協(xié)同發(fā)力的責任落實體系。樹牢鮮明導向鍛造鐵軍隊伍。樹牢以實干實績實效論英雄的鮮明導向，健全“擔當作為、爭先進位”一線調(diào)研機制，通過實績、擔當、作風，全面客觀準確評價干部。加強走訪調(diào)研，構(gòu)建知事識人、以事?lián)袢恕⒁匀舜偈碌牧夹匝h(huán)。